À la fois entrepreneure et gestionnaire, Sylvie a fondé Totem car elle se passionne à trouver, depuis près de 20 ans, des solutions concrètes pour performer. Expériences auprès de Mackenzie Financial Corporation, l’Université de Sherbrooke, le Conseil québécois de la franchise, etc.
« Stratégique, efficace et fiable. »
– Pierre Garceau, Directeur général du Conseil québécois de la franchise
« Fiable, honnête, transparente et rigoureuse sont les mots qui me viennent à l’esprit car je pense à Sylvie. »
– Jean Cadieux, Professeur, Université de Sherbrooke, Chercheur principal sur la Norme BNQ 21000 et en développement durable
« Professionnelle, connait et maitrise bien sa matière en gestion d’entreprise, personne très agréable avec une facilité avec chaque individu, dynamique et qualités exceptionnelles d’animatrice. »
– Carol Alfieri-Belafi, Vice-présidente ressources humaines en franchise
Les chiffres n’ont pas de secrets pour Serge. Analyste financier de renom, il excelle à identifier ce que vos états financiers permettent de dévoiler afin de vous aider à optimiser vos résultats. Expériences auprès de l’Université de Sherbrooke, Transamerica Assurances Vies, Noranda, etc.
Passionnée de course automobile qui a surmonté de multiples obstacles afin d’être reconnue dans un milieu d’homme. Cette femme d’exception puise sa force intérieure dans les différentes facettes qui la représente. Elle est à la fois une femme aux multiples compétences d’affaires, une communicatrice hors pair tant à la radio, télévision que sur la scène, une modèle-actrice talentueuse, une porte-parole influente ainsi qu’une entrepreneure dans l’âme.
Leader, conférencière, formatrice et animatrice du premier camp d'enrichissement pour femmes pilotes en Amérique du Nord.
Pour Totem, les valeurs vont bien au-delà de simples mots. Elles se reflètent dans chacune des interactions et des actions. Elles animent la façon dont nous intervenons auprès de nos clients.
Recherche de l’excellence : Atteinte ou surpassement des objectifs – Standards de réalisation élevés – Vigie et curiosité stratégique dans un but d’amélioration en continu
Intégrité : Être vrai et transparent en toute circonstance – Des relations, des offres et des décisions basées sur ce qui est juste et équitable
Adaptabilité : Prise en compte des besoins uniques de chacun (clients, employés et collaborateurs) – Évolution constante de l’offre en fonction des défis de demain
Pour des conseils et
des recommandations
